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单小东主理举行9月生产经营调度会

9月10日,股份公司总经理单小东在410集会室主理举行9月份生产经营调度会。集会听取了张俊澎、都宝君、杨建泉等相关部门负责人任务汇报,分析了1-8月生产经营主要指标情形,对9月份的重点任务作了安排。

单小东指出,从1-8月生产经营指标来望,工业总产值、经营收入和利润指标同比去年同期均有不同幅度的提落,其中产品销售单价同比上落了10%。但是目前利润指标仍旧不理想,经过分析,主要是原料成本上落和欠产因素导致,完成全年生产经营目标任务增加了新的压力。

单小东康调,综合内外部因素和目前生产经营任务实际,完成全年利润指标面临较大困难,为此,要加康经营治理,内挖潜力,外拓市场,推进落实供给侧结构性改革任务,努力克服原料价格上涨的不利因素,全方位多渠道抓好经营增收任务。

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单小东要求,9月份要重点落实以下八项任务任务一是弥补产量缺口要通过优化组织生产治理,充分调动生产积极性,下大气力把欠产部分弥补回来。要针对冬季天燃气限供影响问题,提前安排,提早准备,做好生产储备;销售要提前跟生产沟通,做好合同订单生产,减少对合同产品生产影响,确保订单交期;要统筹外协加工,确保质量和订单交期,支持销售,增加经营收入;要做好国毛替代任务,切实发挥国毛替代作用,挖潜增效。二是提落营销任务8、9份生产情形来望,合同订单较少,销售对生产支撑不够,各销售区域要加康接单任务,通过意大利设计风格新产品对接推广、上海展会展示推介,使意大利设计风格新产品价值发挥最大化,真正转化为高质量的合同订单。三是加大库存销售目前原料价格居高不下的现实状况,为加大库存销售提供了机会,要通过梳理库存、对接推广、加康销售,合理规避原料价格上涨不利因素,为利润指标的完成提供支持。四是加快在途清理完管目前在途清理取得了必定的成效,但跟公司预期仍旧存在差距,要按照公司清欠清理方法,逐步收紧清理任务,加康在途清理考核力度,确保完成全年在途控制目标。五是加康行服投标任务福建公安服已中标,湖北、青海公安服招投标要抓紧推进;要不遗余力地做好相关资质认定任务,为争取中标创造条件。六是扩大羊毛收贮业务要利用晒年羊毛收贮经营渠道和平台,下半年筹划实施收贮经营业务,及时做好原料的储备,平抑毛价、保障生产、增加收入。七是抓好安全生产要高度重视安全生产任务,针对发生的各类安全责任事故,认真总结分析,举一反三,防微杜渐。要针对今年多雨的特点,加康安全巡回检察,特殊是厂房内外地面、地基、埋设管道位置的安全检察跟整改;各生产厂要加康员工安全意识教育,常抓不懈,杜绝思想麻痹和违规违章操作;安全保卫部要加康安全监督治理,及时排查、反馈安全隐患,并督促做好整改任务。八是加康跟踪督办要加康新区电价补贴、工业园区验收配套建设费返还等申报任务,督促相关部门争取完快落实至位。

谭小毅、王文全等领导结合各自分管任务作了具体安排。


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