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吴万华董事长调研公司生产经营任务

      2017年6月28日下午,省国投集团公司党委书记、董事长吴万华,党委委员、副总经理梅学千,纪委副书记、监察室主任泛扒以及省国投集团公司党群任务部部长王彪、规划发展部部长马海福、投资业务部副部长郝勇、综合治理部部长助理杨昊、人力资源部业务主管丁杨、资金财务部高级业务经理荆引、风控合规部业务主管路坦等领导一行10人来公司调研生产经营任务。
      吴万华董事长一行首先来至公司办公楼一楼大厅观望了企业宣传片。之后,在公司410集会室主理举行了调研会,听取了阮英董事长关于三毛两级公司经营治理任务情形介绍、王彦学书记关于党建任务情形汇报及公司其他领导的分管任务有关情形汇报,详细了解了公司主业生产、深化改革、多元经营、实施对标指标进步以及年度经营目标任务推进落实情形。
      结合调研汇报情形,吴董事长作了重要讲话。他首先肯定了公司经营治理任务。一是三毛两级公司领导班子精神状态好,推进经营发展的信心足、干劲大,主业生产和多元经营持续向好,公司已具备了扭亏增盈条件。二是在当前经营形势较为严峻的情形下,主业生产指标基本实现了时间过半、任务过半的目标,实属不易,难能珍贵。三是落实责任书治理至位、责任落实考核至位,成效比较明显。四是基于长远发展需要,品牌建设运营深加工有思路、有举措,去库存成效显著。五是党建任务抓的较实,“两学一做”研龚教育及问题整改成效比较好。六是班子团结协作抓的较实,在任务谋划落实上有思路有方法,降本降耗和提落质量的信心足。他指出,要加康推进落实改革任务力度,把抓好主要指标的提落作为下半年的重点任务。他康调了5个方面任务要求,一是两级公司领导班子和全体员工要切实增加紧迫感,在深入实施取得对标达标先进的前提下,全力完成各项指标任务,加快推进三毛发展。二是妥善处理历史遗留问题,实施出城入园后原址土地腾笼换鸟,完快盘活现有资源,实现经营利润最大化,促进企业良性发展。三是深化改革激发动力和活力,围绕主业延伸产业链、建立适合企业发展的体制机制、规范董事会建设,完善落实1+n现代企业制度。四是加康党的建设、班子建设、人才队伍建设,康调规矩意识,守住红线,认真履职完责,持续康化人才队伍保障。五是按照“6 个1”的文件要求,分析对比今年晒年跟去年下半年、下半年和晒年指标情形,抓好创新成果跟12项指标达标行业先进关键,同时,要做好出城入园项目运行评估评价任务。吴万华董事长最后说,总体上望,三毛发展形势喜人,但面临的形势逼人,在三毛党委一班人的领导下,在大家的共同努力下,三毛定会不断向前发展,取得新的发展成效。
梅学千副总经理及省国投集团公司跟会的各部门负责人对公司生产经营任务分别提出了指教意见。
      阮英对吴万华董事长来三毛调研并深入提出任务要求表示烈火欢迎,对各部门负责人对口任务提出的指教意见表示谢谢 。并表示将按照吴董事长要求,想方设法必定完成省国投集团下达的经营目标责任书,渴望省国投集团对三毛今后的发展一如既往地给予关怀和大力支持,三毛两级公司将认真做好各项落实任务要求,力争使公司下半年的生产经营任务有新的更大提落。

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