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织布厂举行11月份生产会

11月3日上午,织布厂组织全体工程技术人员及班组长以上治理人员在集会室举行11月份生产例会,安排11月份生产任务,讨论分析生产各环节衔接、质量控制、现场治理、生产指标对标治理、详细部署生产控制措施。集会由织布厂厂长于海平主理。

集会首先对1-10月份生产情形进行了总结,1-10月份织布厂生产坯布超产0.36%,百米公分数完成79.41、档子完成1.29,先锋完成911套(个),综合纬密完成331.82根/10厘米,综合纬密同比多了11根,上轴完成3338个,对标治理达标固化、稳定提高,7项重点突破指标全部完成。会上,生产调度人员对11月份产品结构、生产难点、先锋打样、产品交期进行了详细安排。设备及质量治理人员分别从各自分管的任务分析了各项生产指标完成情形,并从设备保养、质量控制、产量完成等方面提出解决措施,对于近期生产过程中出现的问题要求相关工序抓紧落实整改措施。

于海平对11月份抓好日常生产任务提出8点要求:一是保持生产一线员工队伍的稳定,保证出勤,精心部署生产组织,狠抓过程控制;二是抓好质量控制,减少突发性长疵的产生;三是狠抓消耗,继续降低有形消耗;四是严肃劳动纪律,严格执行公司各项规章制度,规范请、批假程序,坚决杜绝擅自离岗、脱岗、迟至早退等行为;五是康化“6S”治理,提高员工素养,创造洁净、整洁的生产环境;六是做好纱库年终盘点,做至每个库位账务相符;七是加康安全治理,牢固树立“安全第一”的观念,绷紧安全生产之弦,坚持预防为主、防治结合的原则,全面排除各种安全隐患;八是做好上了机的机台保养、加油任务,确保设备正常运转。  

集会要求,各口治理人员要统筹安排,要在保证安全生产的基础上,充分发挥员工翘,力争各项生产指标顺利完成。集会康调,织机挡车工是生产中坚,常日班人员要想完一切方法减轻织机挡车工的任务压力;质量组要勤检察勤督促,完早发觉质量问题苗头及时解决,努力提高各工序员工的操作水平,把操作抓细抓实,减少疵点,提落质量指标;设备口要做好设备治理任务,保证各机台运转正常,为完成各项生产指标保驾护航。集会号召全体员工要群策群力,出谋划策,攻坚克难,确保完成11月份各项生产任务。       


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