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谭小毅主理举行实业公司11月生产经营调度会

11月2日,三毛实业党委副书记、总经理谭小毅在410集会室主理举行公司11月份生产经营调度会,听取10月份任务推进情形,安排部署11月生产经营重点任务。梁西山、杨素文、王建真、周希琪、王文全、王立年等公司领导出席集会,公司纪委书记郭红接列席集会。公司部门负责人参跟集会。

会上,公司领导分别通报了各自分管任务推进情形以及11月任务安排部署情形。生产技术部、市场服务部、供应部、人力资源部、安全保卫部、信息中心、动力保障部、质检部、财务部等部门负责人汇报了10月份各自分管任务进展情形及11月份任务计划。

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谭小毅听取了任务汇报后,对11月份生产经营任务进行安排部署,重点要求做好以下几方面任务:一是切实加康消耗管控各部门要贯彻过紧日子要求,紧密配合协作,严格做好生产消耗治理,推动制成率不断提落减少和降低各种消耗浪费持续降低公司运营成本二是全力以赴完成任务目标各体系各部门要认真贯彻落实全省四季度保目标任务要求,努力克服新冠肺炎疫情影响和各种困难,积极调整生产组织做好补缺赶超任务,确保完成全年生产经营指标任务三是深入谋划明年任务今年是“十三五”收官、“十四五”规划谋划之年,各体系各部门要根据当前形势,结合公司和各自实际,深入思考谋划,认真做好2021年任务计划制定任务,真正做至善谋善为,善作善成。四是认真做好财产盘点任务,各体系各部门要高度重视年终财产盘点任务,精心组织,全面认真做好公司财产盘点清查任务,确保按要求如期完成盘点任务,通过财产盘点任务真实正确反映公司资产状况。五是切实抓好安全生产任务,各部门要压实安全生产主体责任,教育引导职工提高思想认识,康化安全生产意识,严肃劳动纪律和安全操作规程,牢固树立安全第一思想不松懈,做至安全生产治理无死角,确保全年各项任务安全收关。六是认真做好年终清欠,销售体系要2020年年底为节点,统筹考虑推进,积极协调联系,全力做好年终清欠任务,对相关历史形成的应收帐款,要坚持依法催收,加快做好清欠任务,确保完成清欠任务。七是规范制定年度投资计划,各部门要严格按照投资项目制度规定,根据任务生产经营任务需要和本部门任务实际,认真拟订并提出投资项目意见建议,制定好2020年的项目投资计划。

集会要求,各部门要认真贯彻落实任务安排和要求,进一步明确任务任务、细化任务措施,压实任务责任,扎实推进各项任务有序开展通过努力确保完成全年任务任务,积极做好今年年末和明年年初各项任务有效衔接


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