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实业公司生产体系举行9月份生产例会

9月14日,实业公司生产体系组织举行了9月份生产例会,集会总结了9月份上旬生产完成情形,安排部署了下旬生产任务。实业公司副总工程师王文全出席集会集会由生产技术部部长张俊澎主理生产技术部、质检部、设备动力保障部及各生产部门负责人质量、生产主管人员参跟了集会。

王文全对9月份中下旬生产任务提出5点要求一是治理人员注意提落自身预判能力,主动迎难而上,有效解决问题;二是生产技术部定期通报市场信息反馈,对存在问题即知即改,确保后续合同顺利履约;三是精心操作,减少呢面小疵点,降低可结辫疵点,改善呢面光泽、手感,整体提落产品实物质量,为销售接单提供实力支撑;四是加大工艺检察深度,落实整改查出问题,为产品顺利生产提供基础保障;五是加大“质量活动月”宣传力度,营造人人重视质量的生产氛围,确保9月份活动顺利实施,完成质量活动既定目标。

集会指出,公司9月中下旬合同产品逐渐增多,天丝、柞蚕丝等特殊原料产品大幅增加,染整修布工序生产增加压力加之交期紧,造成整体生产组织难度增加。集会要求各单位要认真对待每份订单,精致操作,提落产品实物质量,确保合同顺利履约。

集会要求,各单位、各部门要严格执行新的《合同产品及打样产品进度治理方法》,缩短合同交期及打样周期,争取当前严峻的市场形势为销售创造接单条件,为公司争取更多市场份额做出应有贡献



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