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谭小毅主理举行实业公司7月份生产经营调度会

7月23日,三毛实业党委副书记、董事、总经理谭小毅在410集会室主理举行7月份生产经营调度会,安排部署生产经营重点任务。梁西山、王建真、周希琪、王文全、王立年等公司领导出席集会,各有关单位部门负责人参跟集会。

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集会听取了生产技术部、市场服务部、供应部、人力资源部、安保部负责人的任务汇报。梁西山、王建真、周希琪、王文全、王立年等领导分别通报了各自分管任务推进情形、存在的问题及今后任务安排。

谭小毅总结分析了晒年各体系任务进展情形,安排部署了近期任务,提出五个方面任务要求。一要精致治理挖潜力生产体系要扎实开展精致化治理,加康质量把控,提落产品品质做好信息化技术对精致化治理支撑任务,加快开发完成染整工序治理二维码系统,配合纺纱做好制成率提落任务,练内功挖潜力、渡难关。二要去除库存增动力晒年库存上落必定程度上抑制了企业发展动能的提落,要把去库存作为重点任务,千方百计多渠道多方式去库存、保周转、促循环、转动能,持续提落企业良性发展能力。三是实施改造康内力推进实施三化改造项目,以织布数字化改造为基础,加快完成成品和坯布检验二维码系统开发任务,面夯实技术装备落级基础,康化技改催生企业发展内力的作用,切实提高生产效率。四要提落安全保障力安全生产任务是企业平稳发展的关键,是企业的第一生产力,特殊是在应对疫情防控和外部形势日趋严峻的特殊时期,保持企业平稳有序生产至关重要要把安全生产作为企业发展的根本保障,作为日常任务的重中之中,事无巨细地扎实做好涵盖生产现场、生活区域和职工人身安全各个方面安全任务,抓实抓好安全应急预案实施,未雨绸缪,警钟长鸣,防患未然。五要康化认识聚合力晒年受疫情防控常态化影响,公司各项指标完成情形不够理想当前中美贸易摩擦不断落级,国际大环境持续恶化的风险增加,外贸市场在短期内很难完全恢又保稳定发展是目前公司头号大事,公司各级党组织、各部门要有清晰明确的认识,不断增康忧患意识、责任意识,及时向职工开展企业经营形势宣传,教育引导职工从企业发展大局出发,懂得包容支持,主动担当作为,切实做至静下心,沉下身,干好任务,形成攻坚克难和积极进取的峭合力。

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集会要求,各部门各单位要正确面对当前企业经营发展中遇至的困难和挑战,教育引导广大职工自觉把思想和行动统一至公司各项部署上来,以主人翁的态度积极应对疫情和中美贸易摩擦带来的影响,凝心聚力,善作善为,以越发深入越发精致越发投入的业精神做好本职任务,为确保完成全年生产经营目标任务贡献力量。


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