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公司举行2020年度生产经营任务目标责任书签订大会

59午,公司二楼活动中心组织举行了2020年度生产经营任务目标责任书签订大会。公司党委书记、董事长单小东出席集会并讲话,集团公司党委副书记、副董事长、总经理,实业公司党委副书记、董事王彦学主理集会谭小毅、杨素文、申智峰、王建真、郭红接、周希琪、王文全、王立年公司领导出席集会,各单位部门中层助理以上治理人员参跟集会。

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会上,单小东分别跟公司经理层正职及纪委书记签订生产经营任务目标责任书,王彦学分别跟集团公司副总经理及公司办公室、工会、运输公司等部门负责人签订生产经营任务目标责任书,谭小毅分别跟实业公司副总经理、财务总监、总工程师、总经理助理及公司办公室、生产技术部、设备动力保障部、信息中心、纺纱厂、织布厂、染整厂等部门负责人签订生产经营任务目标责任书,公司副总经理分别跟分管部门负责人签订生产经营任务目标责任书

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单小东讲话时指出,按照省国资委、省国投集团对国资国企改革提出推行经理层职业经理人任期制、契约化治理以及市场化选聘经理层的改革要求,公司今天举办生产经营任务目标责任书签订大会,就是要进一步推进公司契约化治理。一是明确任务任务,逐步对经理层及中层治理人员实行契约化治理,明确各自职责任务和任务目标,激发大家主观能动性和任务积极性。二是重视任务绩效,公司引进市场化薪酬治理机制,发挥契约化治理的重要作用,将各自任务劳动情形用经营指标来衡量,将生产经营活动的最终成效体现在经济指标数字上来,用经济指标评价任务任务完成情形。三是完善任务激励,通过完善契约化治理,建立考核激励制度,各级治理人员层层签订目标责任书,层层分解目标任务,层层压实任务责任,通过发挥激励评价作用推动公司全年生产经营目标任务的完成。

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谭小毅康调,公司生产体系签订2020年生产经营目标责任书是在参考2019年各项指标基础上进一步严格规范契约化治理,一是2020年目标责任书对于提高质量、控制消耗等指标有所调整,根据指标完成情形,将对生产单位和销售人员严格落实绩效考核责任。二是因受疫情影响,生产体系全年目标责任根据各个部门完成程度,进行不同程度考核。三是各单位要将目标责任进行层层分解,公司将释放考核权限,各单位部门负责人有权限考核本单位部门中层副职以下人员,进一步激发大家积极性,达至有效集中管控目的。

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王彦学在主理讲话中提出了三点要求,一是各单位部门要通过各种形式快速传达集会精神,将公司及本单位本部门目标责任传达给每位干部员工,统一思想、提高认识,增康完成全年目标的坚定性、自觉性和主动性。二是各单位部门要自查梳理完成责任目标任务面临的困难和问题,制定切实可行的措施,确保完成全年目标任务。三是层层靠实责任,抓落实,确保人人身上有任务,肩上扛担子、扛责任,努力营造干事创业任务氛围,为企业契约化治理奠定良好基础。

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