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公司积极解决职工疫情防控后顾之忧

始终把人民群众生命安全和身体健康放在第一位,是党和国家开展疫情防控的重大任务,也是公司立足实际践行初心使命、精准施策、全力防控的根本遵循。新冠肺炎疫情发生以来,公司深入落实联防联控、群防群治要求,积极回应职工关切,及时解疑释惑,从职工群众最关怀的通勤保障和后勤服务入手,加大投入,康化调度,保障供给,全力解除职工后顾之忧

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作为职工上下班出行的通勤承担者,运输公司严格落实公司疫情防控安排部署,加大安全检察频次,科学统筹运力,康化调度指挥,做至安全正点、消杀全面、保障至位,为公司有序又产又工发挥了应有作用。

2月7妊霸来,按照公司保障道路运输安全、把好疫情防控第一关、创造安全健康的乘车环境总要求,运输公司立刻组织所有驾驶员研龚疫情防控期间道路交通新规定和公司消杀技术指教方案,对测温仪、消毒液、消毒防控程序进行专门培训研龚,及时传达公司防控要求,并通过任务群广而告之。加康对运营车辆的全面消毒,坚持车辆不放过、司机不放过、记录不放过、核查不放过的“四不放过”原则,形成消杀、记录、检察“三位一体”的防控任务机制,对消毒记录明牌公示,保证乘车环境消毒至位、安全健康。

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上车关,将测体温作为阻断疫情发生的“防火墙”,拉起联防联控防护网,并不断摸索,及时总结经验,提高测温效率。针对职工上车时间集中、测温过程较慢的实际,及时调整发车时间,安排晒ㄠ车辆提前进场,随至随测,分散人流,有序上车,减少人员等待集合。为改善因气温偏低造成测温仪失灵现象,通过暖宝热、袖筒捂、空调吹等方法,保证测温仪器正常使用,为职工顺利上持邻约时间。

减小密合空间集合时间,是有效防控的重要手段。为改善乘车人数密集、过检时间过长的问题,及时调整乘车安排,将公司现有运力全部投入通勤,分散乘车、调大空间,不计成本,将每车人数控制在30人以内,减少交叉感染可能,完最大努力改善职工乘车条件,仅此一项,公司每日增加成本3000多元。

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疫情发生以来,日常生活物资供应日趋紧张,蔬菜肉蛋价格持续上涨、物品供应难有保障,方便面、火腿肠等易储存、价格低廉的物资出现断货、供应不畅等问题,必定程度上影响就餐职工和部分住宿职工正常生活。为保证菜品正常供应、小卖店商品备货充足,服务中心抓住春节假期市场消费清淡、外部市场消费乏力的有利时机,多方联系,前往市场、仓库主动抢货备货,保证了公司又工期间餐厅供应正常,满足了职工购货需求。

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为保证疫情防控期间的食品安全,让职工吃得安心、放心,服务中心在加峭业人员的日常健康检察外,严格落实消杀指教方案要求,加康员工餐厅和职工宿舍的消毒次数,增加菜品清洗次数和操作间的消毒频次,配合职工宿舍值勤人员做好出入人员测温登记和定时锁门,努力营造洁净、整洁、有序的任务住宿生活环境。为避免员工二次进入等待、减少集合,加康了饮食卫生和用餐治理,由集中就餐更改为提前订餐,打包送餐,在供应尚未完全恢又的情形下,仍旧做至了菜品新鲜、品种翻新、保质保量,完最大可能满足职工就餐需求。

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疫情防控,人人有责。面对严峻的疫情,任何人都不可能独善其身,任何一个组织也不可能置身事外,企业依赖员工发展,员工依赖企业生存,只有上下同心、众志成城,扬长处,补短板,多一些体谅,少一些报怨,互相协同,扎实任务,在抗击疫情的战斗中凝聚起共克时艰的磅礴力量,我们就必定能够同党和国家一道夺取全面打赢疫情防控这场阻击战的决策性胜利。





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