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谭小毅主理举行三毛实业11月生产经营调度会

2019年11月6日,三毛实业公司党委副书记、总经理谭小毅在410集会室主理举行11月份生产经营调度会,安排部署了11月生产经营重点任务任务。梁西山、王建真、王文全等领导出席,公司相关部门负责人及生产厂厂长参跟集会。

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集会首先听取了生产技术部、设计中心、市场服务部、供应部负责人的任务汇报。梁西山、王建真、王文全分别通报了各自分管任务推进情形以及11月任务安排,谭小毅对公司11月重点任务做了安排部署。

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谭小毅指出,从1-10月整体情形望,各体系按照时间节点完成了生产经营指标任务,但仍有个别指标不够理想,今后要重点加康把控,确保完成全年生产经营目标任务。他康调了以下七个方面的重点任务:一是要加康销售任务。营销体系要高度重视,把握岁末年初特殊时期,着力拓市场,拼业绩,防风险,促发展。二是要认真谋划2020年任务。各体系各部门要对照2019年目标,认真梳理今年任务,主动扛指标,扛任务,细化任务措施,全方位加康治理,争取超额完成各项生产经营任务,为2020年任务奠定基础;在此基础上,认真讨论、思考、谋划明年的任务。三是要做好产品打样任务。设计中心要认真整理分析意大利设计师开发的产品,综合比较订货和毛利率贡献情形,扬长避短,统筹制定实施2020年的打样开发任务。四是要做好资产盘点任务。各体系各部门要根据《2019年度财产清查的通知》要求,认真做好资产盘点任务。五是要做好外协加工。要持续做好外协加工治理任务,特殊是交期、质量和信息沟通任务。六是要做好原料采购供应。要及时了解掌握原料使用情形,提前准备原料,保障生产供应;要拓宽采购渠道,时刻关注原料价格变化,及时了解市场行情,节约采购成蓖辏七是要康化效能监察。要通过在机关各部门推广6S治理,纳入效能监察范围,改善办公环境,提高任务效率。



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