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纺纱厂采取4项措施安排部署8月份生产任务

8月份,纺纱厂生产线上桑蚕丝产品占比50%以上,且生产镣、进度急、铺台多,由于桑蚕丝在又精梳、前纺生产时生活难做,严重影响了又精梳、前纺正常生产,导致至8月中旬,纺纱厂还未能实现时间过半,产量过半的生产任务。为此,814上午纺纱厂厂长宋翠红组织全体工程技术人员及班组以上治理人员在纺纱厂集会室举行生产会,大家出群策群力,谋划策,攻坚克难力争实现扭转欠产局面,提高中间库产品周转,确保完成8月份生产任务

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会上,厂长助理雷建堂首先分析了8月份生产产品结构及后续产品供给情形,同时提出积极措施,通过又精梳工序加班等方式,提高交接班生产效率、前纺毛团供给确保完成又精梳产量及制成率。厂长助理鲁洁通过数据统计分析了纺纱厂7月份内控质量指标完成情形及存在问题,并提出了相应解决方法,确保8月份内控指标向好发展。厂长助理王辉要求全体保全人员全力以赴融入生产,见缝插针做好设备保养保修计划和浅色匹染产品的清车任务。之后,副厂长寇宗莲分析总结了纺纱厂7月份质量指标完成情形,通报了近期部分产品出现的质量问题,并积极分析缘故,提出相应的解决方法。

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集会最后,纺纱厂厂长宋翠红对8月份生产任务提出4项措施,一是加康班组治理保证员工出勤率,生产组织要精心部署,过程监控要措施有力,给员工要树立完成生产任务是第一要务的信心和决心;二是结合劳模创新任务室任务任务,通过立项、分工、盯对等手段解决目前困扰制成率完成的制约点,寻至降低毛粒的方法和控制点,解决生产过程中出现的难题,纺纱厂工程技术人员要发扬积极探索和不断钻研的务实任务作风,盯紧产品盯紧机台盯紧卫生创新工艺,力求实现经济指标新突破;三是狠抓新工培训任务,采纳一对一师带徒模式,提高新工上车速度,提高新工望台能力;四是做好批结批清制成率跟踪任务,时时提醒检察督促挡车工做好巡回检察和及时接头。

集会还要求要做好细纱风箱毛分类回收任务,并结合培训任务抓好现场治理和安全生产,夯实班组建设基础,要求全体治理人员要齐心协力、攻坚克难,发挥各自专长,努力完成8月份生产任务各项任务。


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