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公司圆满完成一季度毛纺生产任务

今年一季度,公司毛纺业务方面紧扣生产经营方针,生产治理人员超前谋划,安排部署,组织生产,加康质量控制,克服各种困难,圆满地完成了2019年一季度的各项生产任务,产、质量指标跟去年同期相比均有所提高,生产取得了开门红。

股份公司生产体系积极总结2018年全年生产任务紧密结合生产目标任务进行周密部署生产体现莲完成产量作为基本点,把任务重点放在提落产品质量上,每月及屎腺开生产例会,总结月度生产情形,查寻任务不足,确定改进措施,明确目标要求,稳步推进各项生产任务。分管生产和质量的副总经理谭小毅、副总工程师王文全对生产任务作出具体要求。今年以来,股份公司根据任务实际,安排做好以下重点任务:一是各生产单位要安排部署好春节放假前后的生产组织,做好职工的思想任务,全力保证节前节后职工的出勤率,确保了人员稳定和节前节后生产衔接顺畅;二是设备动力保障部提前准备,保证春节后各生产单位的用水用电用汽通畅,确保设庇枝于良好运行状态;三是各生产单位持续抓好节能降耗任务,着力提高产品制成率,特殊是条染单色库和织布筒纱库减少中间库的滞留库存;四是持续推进现场“6S”治理,降低生产成本,提落产品品质,彰显企业形象。

一季度,生产体系认真落实公司各项安排部署,各生产单位、部门相互配合,团结协作,确保了生产衔接顺畅,特殊是春节又工后设备开台率达至100%的良好局面,同时,一线员工克服困难及时返岗,物资物料供应及时,生产组织衔接顺畅,高效又工生产,为一季度生产实现开门红奠定了良好基础。一季度,股份公司生产精纺呢绒同比上落9.89%,完成全年生产任务的24.68%,一等品率上落0.12%,结辫扣尺率同比下降0.001%织布厂在生产产品纬密325.81根/10cm同比上落13.15根/10cm的情形下,产量以超计划0.82万米完成生产任务,先锋打样完成231色完成,同比上落32%质量指标百米公分数、百米档子数分别下降29.05%、26.29%纺纱厂生产产品在纱支支数上落2.67%、纱批数增加4.36%莱卡产品多的情形下,克服重重困难完成了生产任务,质量指标百米公分数、百米档子数分别下降0.34%、5.26%。

股份公司一季度生产任务取得了较好成绩,是公司领导和全体员工团结奋进、努力任务的结果,同时也对今后的任务提出了更高的要求。今后生产体现莲越发团结一致,扛责任,分担子,不忘初心,砥砺前行,逐一细化责任目标,逐级分解指标,制定任务措施,确保各项生产任务目标任务取得更好的成绩。


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