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织布厂2019年元月份生产取得开门红

经过织布厂全体员工的共同努力,织布厂2019年元月份完成产量 332018.8米,超产2018.8米,先锋打样完成149个,超月计划19个,综合纬密332.46根/10厘米,百米公分数75.47,档子1.33,实现了2019年生产开门红。

为完成2019年元月份生产任务,实现元月份生产开门红,织布厂及屎腺开生产动员会,厂长于海平要求全厂员工统一思想,上下一心扛责任,层层落实责任目标,逐层分解抓落实,同心协力,齐抓共管,确保元月份及一季度生产经营任务取得开门红。他要求,全体员工要增康攻坚克难的决心,创新、创优、高标准、严要求,确保全体员工的思想和行动统一至完成全月产质量任务上来。他说,经过这几年的不断磨练,我们造就了一支执行力康,素质高,业务精湛,作风过硬,充满活力,善打硬仗的治理团体,所以我们有信心有决心继续勇攀高峰。各治理口要加康组织协调安排,坚定信心、攻坚克难、奋力拼搏,继续发挥团体精神的作用。设备口要减少设备非正常停台,提高开台率,提高治理效率,为确保产品质量,完成全月生产任务夯实基础。

织布厂元月份生产产品纬密大、总经根数多,结构又杂,简单产生跳花等疵点,特殊是嵌线、四合股产品集中上机,其中单纬产品9万米,莱卡产品9.5万米,加之37套包袱样集中在元月份生产,给织布厂各生产工序带来了较大困难,对此,织布厂积极采取措施解决:一是调度口首先在保证交期的前提下,根据产品特性具体分析确定经轴匹数的大小,减少织机上了机次数;二是采取延长经纱的预湿时间,减少织造过程中经绞印的产生,保证了织机运转效率的提高;三是工艺员根据产品特点制定合理的工艺参数,并从整经、上轴、织造各工序进行跟踪,对各种产品织造过程中简单出现的坯布疵点,提出相应的预防措施,做至防患于未然;四是严格按工已蔼求操作,并由工艺、质量组随时抽查工艺执行情形;五是质量组人员对坯检反馈的质量信息及时通知相关人员进行处理,坚决遏制通匹、通轴恶性质量问题发生;六是要求常日班设备人员对存在隐患的机台随时进行特殊检修及时关注低效机台进行调节,跟踪因各种缘故产生的暂停机台及时恢又生产,并做好全年检修计划任务。

成绩永远属于过去,未来需要越发努力奋斗,正如龚近平总书记说的那样,幸福生活都是奋斗出来的。织布厂全体员工将不忘初心、砥砺奋进、再接再厉、创新治理、凝心聚力,为更好地完成全年的各项任务而不懈努力。


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